Kuliah Praktisi: “Mengungkap Rahasia Stabilitas Bisnis: Analisis Kebangkrutan dan Kerberlanjutan Bersama PT Pertamina Patra Niaga”

Kuliah Praktisi: “Mengungkap Rahasia Stabilitas Bisnis: Analisis Kebangkrutan dan Kerberlanjutan Bersama PT Pertamina Patra Niaga”

2024-12-16 11:50:40

Kamis, 28 November 2024 Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa (FE-UST) menyelenggarakan Kuliah Praktisi. Kegiatan ini merupakan salah satu rangkaian rencana pembelajaran untuk mata kuliah Analisis Laporan Keuangan (ALK). Tema kuliah praktisi kali ini adalah “Mengungkap Rahasia Stabilitas Bisnis: Analisis Kebangkrutan dan Kerberlanjutan Bersama PT Pertamina Patra Niaga” dengan menghadirkan narasumber dari PT Pertamina Patra Niaga, Jakarta yaitu Bapak Ahmad D. Bachtiar yang merupakan Analyst II Comnsolidated Financial Report.  

Kuliah praktisi dihadiri oleh Wakil Dekan 1 FE UST Bapak Soni Kurniawan, S.E., M.Sc., CPHRM, Wakil Dekan 3 FE UST Bapak Eko Yulianto, S.T., M.B.A., AWP., CPHRM., APRM, Kepala Program Studi Akuntansi FE UST Sri Ayem, S.E., M.Sc., Ak., CA., ACPA dan Dosen Team Teaching Mata Kuliah Analisis Laporan Keuangan yaitu Ibu Dr. Teguh Erawati, S.E., M.Sc., Ak., CA., ACPA.

Kuliah praktisi dibuka dengan sambutan yang dipaparkan oleh Wakil Dekan 1 Fakultas Ekonomi Bapak Soni Kurniawan, S.E., M.Sc., CPHRM. Dilanjutkan Pemaparan materi oleh Bapak Ahmad D. Bachtiar, dan dipandu oleh Moderator yaitu Ibu Reni Listyawati, S.Pd., M.Ak. Dalam pemaparannya yaitu membahas bagaimana perusahaan menghadapi potensi kebangkrutan dengan analisis faktor-faktor penyebab seperti manajemen internal, tekanan eksternal, dan keputusan strategis. Beberapa teori kebangkrutan yang dijelaskan mencakup Resource-Based View, Cash Flow Theory, Agency Theory, dan Competitive Forces Theory.

Pemaparan selanjutnya mengenai analisis mendalam pada kasus PT Garuda Indonesia menggunakan metode Altman Z-Score. Selanjutnya, pembahasan studi kasus mengenai perusahaan besar lainnya yang mengalami kebangkrutan, seperti Blockbuster, Nokia, dan Blackberry, yang semuanya gagal beradaptasi dengan perubahan teknologi dan persaingan pasar. Pembahasan mengenai sustainability business, perusahaan seperti Amazon berhasil bertahan dan berkembang dengan memanfaatkan perubahan lingkungan bisnis secara strategis. Untuk mencegah kebangkrutan terdapat tips penerapan strategi keberlanjutan, seperti pendekatan Triple Bottom Line (Elkington, 1997) yang mengintegrasikan aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi, serta pentingnya kepemimpinan transformasional yang fokus pada integritas dan efisiensi operasional.

Sesi terakhir diakhiri dengan diskusi interaktif. Kuliah praktisi ini berlangsung lancar dan mendapat respons antusias dari para mahasiswa, meskipun dilakukan secara daring melalui Zoom. Beberapa mahasiswa aktif mengajukan pertanyaan yang disambut positif oleh narasumber. Diharapkan, kegiatan seperti ini dapat terus diadakan untuk memperkaya wawasan praktis mahasiswa, melengkapi pembelajaran teoretis yang mereka peroleh selama masa studi.

Kuliah Praktisi ini juga menegaskan pentingnya kolaborasi antara dunia akademis dan industri, sehingga mahasiswa memiliki kesempatan untuk belajar langsung dari para praktisi yang berpengalaman. Selain itu, Kuliah Praktisi  ini diharapkan dapat memotivasi mahasiswa untuk lebih aktif dan percaya diri dalam mengembangkan kemampuan mereka, baik secara akademik maupun profesional.

 

Penulis: Reni Listyawati, S.Pd., M.Ak. dan Tim Panitia Kuliah Umum Praktisi